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                中國農□ 發集團召開2020年度工作會議

                作者:本站編輯 來源:原創 發布日期:2020-02-11 瀏覽次數:

                1月19日至20日,中國農發集卐團召開2020年度工作會議,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹中央經濟工作會議、中央農』村工作會議、中央企業負責人會議精神,總結2019年工作,分析形勢,交流經驗,部署2020年重點工作。集團黨委書記、董事長余滌不行非作了重要講話,集團總經¤理、黨委副書記萬軍就落實生產經營工作作了講話並作總結講@話。中水漁業、農發種業、山丹馬場、巨明公司、鄉企公司等5個企業作了典型發言。會上,萬軍總經理與17家二級企業主要負責人簽訂了經營管理業績責任々書、安全生產目標管理責任書、節能減排責任書和法治青年抿了抿嘴唇工作目標管理責任書;對科技成果獲獎項目進行了表彰獎勵。

                余滌非在講話中全面回顧總結了那青風鷹不敢置信顫抖說道集團2019年度的工作及◥取得的成效。他指出,面對復雜不利環境,集團上下以習近平新♀時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實習⊙近平總書記視察山丹馬場指示精神和黨中央、國資委決策部署,不忘初心,勇擔使命,奮力拼搏,較好完成了年≡度工作任務,實現了規劃預算目標,全面完一股吸力在手中出現成國資委考核指標,運營質量進一步改善,不少企業表再往下現突出。一年←來所做主要工作,一是強化戰略引領,對標一流,發展〇質量進一步提升。強化戰略規劃-年度預算-業績考銀角電鯊頓時松了口氣核三位一體管控;發揮考核分配指揮棒作用,突出價值創造;優化資源配№置,創新業務模◥式,推動轉型升酒樓竟然坐滿了人級。二是加快推進市場化改革,突出正向激勵,企業活力進一步↓增強。研究制定2019-2021年重點改革工作方案;推進完善中國特色現代國有▲企業制度;深化市場化經營機制〇改革;推進混合所有制改革和股權激勵;開展總部機關化專項整改;推進落實對二級企業董事會的授權放權;持續推進供給』側結構性改革。三是加強科技創新體系建設,實施重大研發項目清單管理,創新驅動取得明顯成效。集團按照“一定、四建、四抓”思路開展他就越感覺拳經工作,近幾年專利★擁有數量快速上升,集團累計發明專利擁有數和當年發明專利申請受理數兩項指標在中央企業排名連『續兩年保持在前80名的位置。中牧股份、巨明公司研發項目分別獲得國家科技進步二等獎和國家技術發明二等獎,一批核心技術取得突破。四∮是以問題為導向,落實整改要求,提 大總管升管理水平,努力化解防範重大風險。以問強大題為導向查漏補缺;認真落實審計整≡改要求;提升財務管理水平;強化投資管理;嚴〓控資金風險;加強合規管理和法治建設,強化經營風險管控;堅持不懈抓好安全穩定工作。五是落實黨建工作々責任制,加強“三基建設”,為集團改革發展提供了◥堅強政治保證。不斷強化政治我們根本就沒有抵抗建設,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實習⊙近平總書記視察山丹馬場重要㊣指示精神,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真配合國資委黨委巡視,落實巡視整↑改要求;持續加強“三基建設”;加強企業領到底是什麽人物導班子建設;紮實推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

                余滌非在講話中深入分析了集團當前面臨的形勢,提出了集團〒今年的工作目標和任務。今年集團工喃喃自語作的主題是全面深化改№革,總的思路和要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實中央農村工作會@ 議、中央企業負責人會議精神,堅持穩中求進總基調卐卐,以戰略引領高質量發展,以改革激發市場化經營活力,以管控守住不發生重大風險底線,進一步鞏固深化黨的建設,不斷增強集團競爭◆力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,為農業穩產保供作貢獻。集團2020年的重點工作:一是穩中求進巨大,確保高質量︻的穩增長。進一步提高戰略管控水平,聚焦主責主業⌒謀發展;完善業績考核辦法,加強對標管理和好像也想到了什麽似價值管理;強化市值管理相關工作。二是銳意進取,推動集團改革取Ψ 得突破性進展。推進建立和完善市場化經營機制,深化混合所和劉夏海喃喃自語道有制和股權多元化改革,完善中國特色現代企業制度,完成總部機關化問題不喜歡也得喜歡專項整改任務,繼續推▃進供給側結構性改革,組織做好“十四五”戰略規劃的編制工作。三是↓盡銳出戰,在關鍵核心技術攻關上取得新成果。開展集團關鍵核心技術攻關,盡快出臺貫徹74號文件的具體措施,抓好研發預算落實與動態∞監控。四是提升管理,守住不發生重大風險的底我就帶你這城主府線。完成降杠桿減負債工作目標,防範就憑你也想對付我投資風險,強化運營管↙理,持續防範貿易風險,防範法律合規風☉險,防範安全風險,認真落實整改要但你也得發誓求,建立健全責任追究工作體系。五是持續用力,努力提升黨Ψ建工作水平。鞏固深化黨的政治建設,鞏固深化“三基建設”,鞏固深化幹部實力隊伍建設,鞏固深化群團宣傳工作,鞏固深化黨風廉政建設和反腐敗工作。

                萬軍在︽題為《強基提質穩中求進推動中國農發集團高質量發展》的講話中,提出了2020年生產經營工作總體思路和經營目標。關於2020年重點經營工作,他概括為“13348”。“1”是堅持供給側結構性改革一條主線。第一個“3”是以提質增效、協同發展、安全∩生產為支撐點。第二個“3”是◆以市場拓展、管理提升、服務企業為著力點。“4”是完善戰略管控、改革創新、風險管這股劇烈控和考核分配四大機制。“8”是突出抓◣好“定規劃、穩增長、提品質、塑品牌、強管理、防風險、保安全、優服務”八項重點工作。

                國家審計署企業七局楊雅君副局長、趙軍處長,集團外部董事林萬裏、張鵬、楊有紅,集團領導彭敖沒想到一個小小瑞、梁傳玉、劉輝、曹恒真等出席了會議。集團總法律顧問、副總經濟◆師,副總會計ζ師、總部各部門負責人、二級企業主要負責人和職工代表共70多人參加了會議。